Мужчина, 61 год,
Гражданство: Россия
Показать контакты
|
Высшее Дневная(очная) форма обучения 1994 г. |
Высшее военно-морское училище подводного плавания им. Ленинского комсомола, г. Челябинск |
| Уровень владения компьютером: |
Продвинутый пользователь Продвинутый пользователь (Windows, Linux, MS Office, Open Office, |
| Знание иностранных языков: |
Английский (Базовый) |
Ключевые навыки и достижения:
• Крупные проекты и достижения:
• 2017г.
Реинжиниринг коммерческой (предпринимательской) деятельности основных, дополнительных и сопутствующих услуг
санаторно-курортной организации Южного Урала
• 2015г.
Разработан проект завода по восстановлению шин холодным методом. Проведены предпусковые работы: подбор поме-
щения, оборудования, персонала
• 2013-2014гг
Проект санаторно-курортного комплекса (анализ, разработка программы: продвижение, продажи, мотивация персонала,
экономическая эффективность и налоговая оптимизация).
Разработка бизнес плана логистического центра спецтехники
• 2012-2013г
Проект внедрения 1С: П8.2+АльфаАвтоАвтосалон+Управление взаимоотношениями с клиентом 5.2.
Создание службы маркетинга и продаж мульти брендового дилера тяжелой техники
Разработка инвестиционного проекта СТО и «Таможенного склада»
• Опыт работы:
• 2017г. МЦМиР «Курорт Увильды», директор по сервису и продажам (СПРиП).
Управление службами: маркетинга, продаж, приема и размещения. Управление конфликтными ситуациями. Регламентация
взаимодействия коммерческих, медицинских и обеспечивающих служб. Анализ коммерческой (предпринимательской) деятель-
ности основных, дополнительных и сопутствующих услуг. Реинжинириг системы управления с организационно-
функциональной на систему центров финансовой ответственности. Анализ и реорганизация системы управленческого учета.
Разработка и внедрение системы планирования и отчетности коммерческих подразделений (размещение, медицина, дополни-
тельные услуги) (контролируемых параметров). Анализ себестоимости и разработка мер по её оптимизации. Реорганизация
системы снабжения, складской и транспортной логистики. Разработка системы мотивации (KPI. CCП, CЗХ). Анализ и реоргани-
зация стандартов служб сервиса. Система бюджетирования. Аттестация персонала контактных служб. Разработка системы обу-
чения контактных служб, службы продаж, маркетинга и рекламы. Разработка нормативной документации для СПР о возврате
средств, стандарты, контактные точки различных служб.
• Январь 2016-ноябрь 2017гг. ЧП Вишн., заместитель генерального директора, Казахстан. Производство хлебобулочных и кон-
дитерских изделий
Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация и
контроль работы всех производственных участков и структурных подразделений хлебозавода. Разработка стратегии развития
предприятия, ассортиментной политики, сбытовой политики. Оптимизация производственного процесса, издержек производ-
ства, расходов предприятия, снижение себестоимости выпускаемой продукции, повышение рентабельности производства. Кон-
троль над рациональным использованием ресурсов предприятия (энергетика, сырье, персонал и др.). Разработка мотивационных
схем для сбытового персонала и сотрудников розничной торговли. Организация и контроль работ по бесперебойному выпуску
качественной продукции. Организация и контроль работ по снабжению завода сырьем, материалами. Организация и контроль
работ по безопасности труда, пожарной, экономической безопасности. Контроль движения сырья, полуфабрикатов, готовой
продукции, брака
• Март -декабрь 2015, ИП, Краснодарский край, Руководитель. Производство, продажа шин и запасных частей автотехники.
Start Up проекта завода по восстановлению шин холодным методом. Проведены предпусковые работы: подбор и приобретение
помещения, оборудования. Приобретение и монтаж технологического оборудования на площади 480 кв.м. Набор персонала.
Разработана методическая и нормативная документация, регламенты и бизнес-процессы, произведено обучение персонала. По-
лучены разрешительные документы и проведена сертификация. Разработан и проведен план маркетинга и продвижения на
2015г.
• Октябрь 2012-март 2015. Группа компаний «РосИнтерТехника», директор по маркетингу, Челябинск. Продажа, сервисное
обслуживание тяжелой шоссейной и строительной техники и запасных частей.
Организация коммерческой службы (маркетинг и продажи), сервисной службы шоссейной тяжелой и спецтехники, запасные
части, гарантийное и сервисное обслуживание техники. Руководство проектом по внедрению 1С: Предприятие 8.2+АльфаАвто
5.0. Управление инвестпроектом по созданию сервисного центра. Создание таможенного склада. Управление продажами, марке-
тингом (интернет маркетинг, медийная реклама), реинжиниринг бизнес-процессов
• Август 2011 г- апрель 2012г. ИП Вишн, заместитель генерального директора по развитию. Петропавловск, Казахстан.
Производство хлебобулочных изделий
Разработка стратегии развития хлебобулочного производства. Обоснование инвестиционного проекта по техническому перево-
оружению производства. Оптимизация продуктовой линейки на основе данных о конкурентной ситуации и потребительских
предпочтениях. Руководство проектом по разработке, производству и выводу на рынок принципиально новой линейки продук-
тов. Регламентация бизнес-процессов предприятия. Координация деятельности структурных подразделений. Создание коммер-
ческой службы (маркетинг, сбыт, логистика). Выстраивание системы розничных продаж, в том числе «фирменной торговли».
Реорганизация системы ценообразования. Разработка плана маркетинга. Организация изучение мнения потребителей о выпуска-
емой предприятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспо-
собности и качества.
• Февраль 2010- март 2011 г. ООО НПП «ЭнергоТехСервис», заместитель генерального директора по развитию и страте-
гическому планированию. Расходометрия, светотехника, светодиодика, ВВО.
Реинжиниринг системы планирования и бюджетирования, описание и оптимизация бизнес-процессов производственного пред-
приятия, управление инвестиционными проектами и проектами развития, внедрение системы сбалансированных показателей
(ССП). Создание служб маркетинга и продаж, формирование дилерской сети по РФ и СНГ. Подготовка конкретных программ
развития предприятия, предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков. Презентация проектов
и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование. Выстраивание взаимоотношений между структурными
подразделениями, информационные и документные потоки. Обоснование создание холдинга. Практические мероприятия по
созданию холдинговой структуры. Внедрение EPR системы управления бизнес-процессами, показателями и проектами ELMA.
Создание системы внутреннего контроля. Создание, внедрений и распространение инструментов продаж и «кейсов» (проектов)
по продажам. Ценообразование. Анализ продаж по заказам и по работе с клиентами, составление предложений по оптимизации
процесса продаж, службы снабжения и логистики и т.д. и т.п.
• 2009г. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области, руководи-
тель Службы по подготовке и проведению Всероссийской переписи населения 2010 года. Государственное управление
Взаимодействие с органами исполнительной власти Челябинской области по принятию нормативных документов по ВПН-2010
года и образованию областной комиссии, комиссий в городских округах и муниципальных районах.
Обеспечение деятельности областной комиссии по подготовке и проведению ВПН-2010 года. Консультативная, методологиче-
ская и практическая помощь структурным подразделениям Челябинскстата. Разработка Календарных планов, графиков работ на
периоды подготовки и проведения переписи; организация сбора, обобщения, анализа информации о ходе выполнения всех эта-
пов работ по подготовке к ВПН-2010 года; мониторинг хода работ по подготовке и проведению ВПН-2010 года в городских
округах и муниципальных районах; отчетность по всем этапам подготовки к ВПН-2010 года в Росстат; организация и обеспече-
ние информационно-разъяснительной работы среди населения городов и районов Челябинской области. Организация работы по
подбору временных переписных работников, их обучению. Подготовка Отчета о выполнении всего комплекса работ по прове-
дению ВПН-2010 года. Руководство подготовкой и выпуском статистических сборников по подготовке и проведению ВПН-2010
года. Бюджетирование.
• 1983-1992. Действительная военная служба ВМФ СССР
Ваши хобби, увлечения:
Курсы:
• 2018 интернет-агентство Dextra,
Челябинск
«Как запустить продажи на полную мощность? 7 правил сохранения клиентов»
• Битрикс24 с 1С по ФЗ 54 2016
Агентство интернет-решений Xpage, Челябинск
12 инструментов современного интернет бизнеса CRM системы, маркетинг, интернет маркетинг
2013 Центр бизнес-образования
"Лигал Эксперт", Челябинск Современные инструменты маркетинга для увеличения продаж
Организация и технология проведения E-mail рассылок, прямые продажи в сети интернет
• 2013
Energy University by Schneider Electric
Energy Efficiency (Энергоэффективность)
Energy Efficiency (Энергоэффективность)
Economics of Energy Efficiency (Экономика эффективно-
го использования энергии)
Energy efficiency of lighting systems (Энергоэффектив-
ность систем освещения)
Energy Audits (Энергоаудит)
Energy efficiency of power plants (Энергоэффективность
силовых установок)
• 2012 City Business School, Москва
«Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий»
• 2010 «Гибкие технологии», Екатеринбург «Управление бизнес-
процессами, показателями и проектами на основе системы ELMA»
Управление бизнес-процессами, показателями и проектами на основе системы ELMA.
• 2009
ФСТЭК РФ,
Екатеринбург
Работа с персональными
данными.
Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля
2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных»
• 2008
Центр дистанционного обуче-
ния Московской академии
бизнеса (ЦДО МАБ), Москва
Практический курс для
директора по маркетингу
Стратегический маркетинг, определение долговремен-
ной стратегии развития продаж. Позиционирование:
создание устойчивой позиции на рынке. Планирование,
организация и контроль маркетинга на предприятии.
Бюджетирование в службе маркетинга. Маркетинговый
анализ и организация маркетинговых исследований на
предприятии.
• 2007-2008
Центр дистанционного обуче-
ния Московской академии
бизнеса (ЦДО МАБ), Москва
«Повышение квалифика-
ции директоров филиа-
лов»
Работа с персоналом, основы проведения тренингов,
тайм-менеджмент, электронная коммерция и продвиже-
ние в сети интернет.
• 2006-2007
ЦДО МАБ, Москва ECAVU»Основы бизнеса»
Маркетинговые исследования, Анализ бизнес информа-
ции, Коммуникации в бизнесе, Управление продажами,
Бухучет, Логистика
• 1996 Counterpart Consortium, Алма-Ата
«Составление и управле-
ние проектом»
Составление, управление и отчетность по проекту.
• 1995 The World Bank, Казахстан-
ский Институт Менеджмента
Экономики и Прогнозирова-
ния при Президенте РК, Алма-
Ата
«Оценка бизнеса»
• 1994г CESO (Канадская экспертная
служба), Петропавловск
«Современные технологии
рекламы, маркетинга и PR
Основные